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資訊丨中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于國企改革的要求及解讀:要求國企“真正按市場化機制運營”

時間:2022-12-21 19:22:47  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

來源:第一財經(jīng)、中證網(wǎng)、大國資觀察


今年是國企改革三年行動收官之年。一年一度的中央經(jīng)濟工作會議為明年的經(jīng)濟工作繪就了施工圖。在國資國企方面,會議要求,要深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系。完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機制運營。


標(biāo)題1

核心競爭力將成為衡量

國資國企改革成效的新標(biāo)準(zhǔn)
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦表示,核心競爭力將成為衡量國資國企改革成效的新標(biāo)準(zhǔn)。下一步,現(xiàn)代企業(yè)制度將成為國有企業(yè)加強核心競爭力的重要抓手,真正按市場化機制運營是改革的著力點。
今年是國企改革三年行動收官之年。截至目前,湖南、貴州、河北等地宣布基本完成三年行動任務(wù),中國交建、國家能源集團等多家央企也在此前宣布完成了三年行動主體任務(wù)。
近日發(fā)布的《中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報告(2022)》指出,中央企業(yè)集中力量破解一系列制度性、程序性難題,全面完成公司制改制,從法律上厘清了政府與企業(yè)的職責(zé)邊界,使企業(yè)獨立市場主體地位從根本上得以確立,產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制等全面升級。實現(xiàn)了全面完成公司制改制、首次實現(xiàn)國有企業(yè)的功能分類、總體解決企業(yè)辦社會和歷史遺留問題三大歷史性突破。
國務(wù)院國資委黨委委員、秘書長彭華崗日前表示,國企改革三年行動主體任務(wù)已基本完成,大力破除了一批體制機制障礙,切實解決了一批長期想解決而沒有解決的重點難點問題,國資國企發(fā)生了一系列戰(zhàn)略性、轉(zhuǎn)折性、根本性的重大變化。
彭華崗說,國資監(jiān)管機構(gòu)和各級國有企業(yè)要在更大范圍、更深層次、下更大力氣縱深推進國企改革,使國有企業(yè)成為中國式現(xiàn)代化的重要參與者、有力推動者和堅定實踐者。
李錦表示,國資改革從“管資產(chǎn)”向“管資本”進行深層轉(zhuǎn)變,促進國有資本增長從要素驅(qū)動向效率驅(qū)動和創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變;國企改革要提升內(nèi)部生產(chǎn)和管理效率,完善市場化的激勵約束機制。特別是在企業(yè)內(nèi)部營造有利于創(chuàng)新的環(huán)境,圍繞人才的引進、使用、評價、激勵等進行制度設(shè)計與優(yōu)化,營造有利于科研人才交流與成長的工作環(huán)境和工作機制。提高改革效率,不斷增強發(fā)展活力。
關(guān)于下階段的改革任務(wù),中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國告訴記者,需要在以下幾個領(lǐng)域發(fā)力:一是想方設(shè)法全面解決歷史遺留問題;二是加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,培育打造一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);三是將研發(fā)投入優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新產(chǎn)出優(yōu)勢,涌現(xiàn)更多優(yōu)秀創(chuàng)新成果。

標(biāo)題2

國有企業(yè)如何實現(xiàn)按市場化機制運營?
清華大學(xué)中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎表示,增強國有企業(yè)經(jīng)濟競爭力是促進市場競爭的必要條件,國有經(jīng)濟的“主角”身份決定了國有企業(yè)必須提高競爭力。
她認(rèn)為,國有經(jīng)濟競爭力包括規(guī)模與效率、管理與實踐、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、市場與營銷等指標(biāo)。國有企業(yè)要成為有核心競爭力的市場主體,必須發(fā)揮經(jīng)濟功能,創(chuàng)造市場價值,落實董事會職權(quán),健全市場化經(jīng)營機制。
周麗莎提出,國有企業(yè)實現(xiàn)按市場化機制運營,需要做到以下幾點:
一是實現(xiàn)政企分開、政資分開。進一步轉(zhuǎn)變政府職能,從根本上厘清政府與市場,政府與社會的關(guān)系,最大限度減少對市場活動的直接干預(yù),推動國有企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),卸下包袱,公平參與市場競爭。
二是落實并完善公平競爭制度,全面完善產(chǎn)權(quán)、市場準(zhǔn)入、公平競爭等制度,逐步理清廢除妨礙全國統(tǒng)一市場和公平競爭的存量政策。
三是深化自然壟斷行業(yè)的改革。通過競爭性環(huán)節(jié)引入市場競爭機制,鼓勵和引導(dǎo)非公有制資本積極參與國有企業(yè)混合所有制改革,最大限度引進市場競爭,吸引非公經(jīng)濟進入。
四是推進分類核算、分類考核。對不同業(yè)務(wù)進行分類核算,根據(jù)功能界定和分類結(jié)果,按照處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域,處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和領(lǐng)域,主要承擔(dān)重大專項任務(wù)、公益類業(yè)務(wù)的領(lǐng)域等推進分類核算,做好分類考核。
五是進一步規(guī)范補償機制。對標(biāo)國際規(guī)則及慣例,修訂完善補貼相關(guān)的法律法規(guī),促進不同市場主體公平競爭;對國有企業(yè)不實行基于所有制的補貼,而是建立科學(xué)合理、穩(wěn)定可靠、公開透明的企業(yè)公共服務(wù)支出補償機制。

標(biāo)題3

正確認(rèn)識和處理國有經(jīng)濟

與民營經(jīng)濟之間的關(guān)系
12月15-16日召開的中央經(jīng)濟工作會,對國資國資改革也有專門的部署,主要體現(xiàn)在“切實落實兩個毫不動搖”部分,具體表述如下:
針對社會上對我們是否堅持“兩個毫不動搖”的不正確議論,必須亮明態(tài)度,毫不含糊。要深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系。完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,真正按市場化機制運營。要從制度和法律上把對國企民企平等對待的要求落下來,從政策和輿論上鼓勵支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大。
另外,會議還提到,要通過政府投資和政策激勵有效帶動全社會投資。鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程和補短板項目建設(shè)。
針對上述提法,結(jié)合當(dāng)前國資國企改革實踐,國資國企改革專家吳剛梁對以下幾個問題進行解讀:
一是正確認(rèn)識和處理國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟之間的關(guān)系。不論是二十大報告,還是這次中央經(jīng)濟工作會,在提到國企改革發(fā)展的時候,都將之與支持民營經(jīng)濟和民營企業(yè)發(fā)展壯大放在一起闡述,這充分說明國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟需要共同發(fā)展,不可偏廢。
“兩個毫不動搖”,是指毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。從這些年的情況看,國有經(jīng)濟的地位與作用強調(diào)得比較多,落實得也比較好;但是,發(fā)展非公經(jīng)濟這塊爭議比較多,現(xiàn)實中民營企業(yè)也遇到了較多的困難。
一個需要正視的事實是,近些年來社會輿論對民營企業(yè)發(fā)展壯大越來越不利,尤其是網(wǎng)絡(luò)上一直有一股歪風(fēng),否定國企改革,丑化民營經(jīng)濟和民營資本,詆毀民營企業(yè)家,鼓吹“一大二公”,混淆視聽,嚴(yán)重影響了市場信心。
此外,正規(guī)媒體上也不時冒出一些否定和打壓民營經(jīng)濟的文章,殺氣騰騰,并且被其他官媒大量轉(zhuǎn)載,讓民營企業(yè)家誤以為這是官方在“試探”市場反應(yīng)。既然這次會議毫不忌諱地提出要“亮明態(tài)度”,吳剛梁希望,今后如果再次出現(xiàn)類似言論,有關(guān)部門應(yīng)該迅速采取措施,而不是抱著“寧左勿右”的態(tài)度。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,是解決國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟對立的有效途徑。這次會議也提出通過政府投資帶動全社會投資,鼓勵和吸引更多民間資本參與國家重大工程和補短板項目建設(shè),因此吳剛梁預(yù)計混合所有制改革和國有資本、民營資本聯(lián)合投資,仍然是2023年國企改革的“重頭戲”。
二是堅持分類改革。大家都說,國有企業(yè)要履行經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任和政治責(zé)任。但是國企的多重目標(biāo)糾纏在一起,搞得企業(yè)不像企業(yè),政府組織不像政府組織,沒法進行合理地考核與評價。這個問題也越來越突出。事實上,并不是全部的國有企業(yè)都要同時履行這三個方面的責(zé)任,各個企業(yè)各有側(cè)重。
目前,我們對國有企業(yè)進行了功能界定與分類,比如央企被劃分為商業(yè)一類、商業(yè)二類與公益類。商業(yè)一類偏重經(jīng)濟責(zé)任,其他兩類偏重于社會責(zé)任與政治責(zé)任。各地方國企遵循這個思路,也搞了類似的分類。在分類改革方面,商業(yè)一類國企“積極”推進混改;商業(yè)二類是“穩(wěn)妥”推進,同時要保持國有資本控股。另外,在引入職業(yè)經(jīng)理人、員工持股、激勵機制等方面,也是根據(jù)國企類型來分類實施的。
但是,除了分類改革,國有企業(yè)還存在分類考核與分類監(jiān)管的問題。目前改革的一個難點是,一家國有企業(yè)同時從事政策性業(yè)務(wù)與商業(yè)性業(yè)務(wù),存在交叉補貼、補貼不到位、補貼不規(guī)范等問題,這次會議提出“堅持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系?!眳莿偭赫J(rèn)為,當(dāng)前關(guān)鍵要做好分類核算,規(guī)范補貼方式。
三是完善和強化公司治理。十八大以來,國企改革的一個核心任務(wù)就是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“現(xiàn)代企業(yè)”主要是體現(xiàn)在公司治理機制上,國企改革的目標(biāo)是形成“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡”的公司治理機制。
當(dāng)前改革重點主要放在黨組織、董事會與經(jīng)理層三個治理主體上。國有企業(yè)已經(jīng)把黨組織作為法定的治理機構(gòu)之一,并設(shè)置了“前置程序”;實現(xiàn)董事會“應(yīng)建盡建”和外部董事過半數(shù);經(jīng)理層進行了任期制契約化改革,部分國有企業(yè)引入了職業(yè)經(jīng)理人。
這次會議直接強調(diào)“公司治理”,又是為什么呢?吳剛梁認(rèn)為,國有企業(yè)治理主體的設(shè)計與建設(shè)已經(jīng)差不多到位了,所以2023年的重點任務(wù)是確保它們能夠有效運行。當(dāng)前有兩項工作顯得尤為重要,一是充分授權(quán)放權(quán),包括出資人對董事會的授權(quán)放權(quán),還有董事會對經(jīng)理層的授權(quán)放權(quán),否則這些治理機構(gòu)將“形同虛設(shè)”;二是要理順好黨組織、董事會、經(jīng)理層三者之間關(guān)系,明確權(quán)責(zé)邊界。
這是從橫向角度討論公司治理。從縱向看,公司治理還涉及集團公司與子公司之間的關(guān)系,這就是集團管控問題??傮w要求是,集團公司原則上不再直接干預(yù)子企業(yè)的經(jīng)營管理事項,要依托子企業(yè)公司治理、通過派出董事表達股東意志,支持子企業(yè)董事會依法依規(guī)行權(quán)履職,維護子企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)。另外,對于國有資本相對控股的混合所有制企業(yè),應(yīng)該探索有別于國有獨資、全資公司的差異化管控方式。
四是健全市場化經(jīng)營機制。國有企業(yè)經(jīng)過這些年的改革,已經(jīng)不是原先那種政企不分、吃大鍋飯的形象,其市場主體地位日益增強。二十大報告和這次會議都提出要“提高國企核心競爭力”,吳剛梁認(rèn)為,健全市場化經(jīng)營機制,消除各種體制機制上的障礙,充分激發(fā)骨干員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,是提高核心競爭能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要發(fā)力點?!秶蟾母锶晷袆臃桨福?020年-2022年)》提出,要深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革,不斷釋放發(fā)展活力,創(chuàng)造更大經(jīng)濟價值。
目前國有企業(yè)三項制度改革已在更大范圍、更深層次破冰破局。據(jù)國資委透露,2021年,經(jīng)理層任期制和契約化管理覆蓋率超過了90%;5600多戶具備條件的企業(yè)開展了中長期激勵,激勵人數(shù)超過45萬人;公開招聘、競爭上崗、全員績效考核等市場化用工制度普遍推行。
但是,三項制度是針對“人”的改革,直接觸及最廣大干部職工的切身利益,是國企改革一塊最“難啃”的“硬骨頭”,容易出現(xiàn)“上有政策、下有對策”的現(xiàn)象,一些改革措施往往流于形式。比如,在任期制契約化改革的時候容易出現(xiàn)的問題是,雖然大家都簽署了“兩書一協(xié)議”,但是,任務(wù)目標(biāo)不合理,薪酬水平也沒有什么變化,更沒打算剛性兌現(xiàn)。這次會議提出“真正按市場化機制運營”,吳剛梁認(rèn)為,今后改革重點是要嚴(yán)格兌現(xiàn)相關(guān)措施,實現(xiàn)管理崗位“能上能下”,管理人員薪酬“能多能少”。
吳剛梁指出,經(jīng)濟工作會議是一年一度的會議,不可能像二十大報告那樣說得那么長遠,更多的是著眼于下一年度的工作重點。今年年底國企改革三年行動就要圓滿收官了,但并不意味著國企改革就全部結(jié)束了,相反,正如國資委所提出的那樣,“我們要乘勢而上開展新一輪國資國資專項改革”。毫無疑問,分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制這3各方面,將會納入2023年國企改革重點任務(wù)。


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