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資訊丨河南省將開啟新一輪國(guó)企改革，圍繞提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合

時(shí)間：2023-04-28 09:12:38  來(lái)源：城望集團(tuán)  作者：城望集團(tuán)  已閱：0次

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4月25日，河南省政府新聞辦召開新聞發(fā)布會(huì)，介紹和解讀河南省2023年一季度省管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和國(guó)企改革的相關(guān)情況。
2022年，是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年，下一步，河南省管企業(yè)開展的新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)將如何進(jìn)行？改革的重點(diǎn)是什么？河南省政府國(guó)資委黨委委員、副主任劉孟連稱，與三年前相比，省管企業(yè)資產(chǎn)總額增長(zhǎng)115.2%，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)14.4%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)67.8%，上繳稅金增長(zhǎng)51.5%，改革成果體現(xiàn)為“真金白銀”的質(zhì)量效益。
劉孟連表示，改革只有進(jìn)行時(shí)，永遠(yuǎn)在路上，今年，全國(guó)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)啟動(dòng)在即，河南省也在抓緊謀劃“一個(gè)中心”即提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；提升“兩個(gè)能力”即企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能。就下一步改革的重點(diǎn)考慮，主要有三方面。
一是以更高站位優(yōu)化國(guó)資布局。立足河南省實(shí)際，站位“國(guó)之大者”“省之要者”，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，實(shí)行“一盤棋”統(tǒng)籌，著力服務(wù)“十大戰(zhàn)略”，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快推動(dòng)國(guó)資布局優(yōu)化。圍繞提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，使國(guó)有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)領(lǐng)域集中，向優(yōu)勢(shì)企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)、價(jià)值鏈中高端培育“專精特新”企業(yè)，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造一流企業(yè)，構(gòu)建“一業(yè)一企、一企一強(qiáng)”格局。
二是以更大力度轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。圍繞管資本為主的監(jiān)管職能，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。實(shí)施優(yōu)化授權(quán)監(jiān)管，通過(guò)制定權(quán)責(zé)清單、授權(quán)放權(quán)清單和負(fù)面清單，明確履職重點(diǎn)、厘清職責(zé)邊界，依法落實(shí)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等董事會(huì)職權(quán)，并定期評(píng)估授權(quán)事項(xiàng)，采取擴(kuò)大調(diào)整或收回等動(dòng)態(tài)調(diào)整措施，確?！笆诘脺?zhǔn)、接得住、管得好”。今年2月份，省政府國(guó)資委就印發(fā)了新一輪授權(quán)放權(quán)清單，對(duì)6大類28項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行了授權(quán)放權(quán)。探索深化分類監(jiān)管，根據(jù)企業(yè)不同功能、不同行業(yè)、不同發(fā)展階段等科學(xué)分類，制定差異化監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)和監(jiān)管措施。推進(jìn)智能化監(jiān)管，樹立“無(wú)平臺(tái)不監(jiān)管”理念，持續(xù)強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，聚焦債務(wù)、財(cái)務(wù)、投資等重點(diǎn)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)過(guò)程性、穿透式監(jiān)管全覆蓋，推動(dòng)信息化與監(jiān)管業(yè)務(wù)深度融合，打造河南特色監(jiān)管新名片。
三是以更快節(jié)奏完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。我們將全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到公司治理全過(guò)程，動(dòng)態(tài)優(yōu)化省管企業(yè)黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。選優(yōu)配強(qiáng)外部董事隊(duì)伍，保障董事會(huì)發(fā)揮決策中心作用，落實(shí)董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的制度。更大力度推行中層管理人員“四制”改革，真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)。健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制，完善具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心關(guān)鍵人才薪酬制度。


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