資訊丨爭當數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行者 上海國資國企助力打造“國際數(shù)字之都”

來源：解放日報

踐行上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地和主力軍責任，展示創(chuàng)新發(fā)展的“上海成果”，打造示范應用的“上海樣本”。

全面推進城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是上?！笆奈濉卑l(fā)展的重大戰(zhàn)略。為助力上海加快打造具有世界影響力的國際數(shù)字之都，作為城市經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍，上海國資國企勇?lián)厝危瑺幃敵鞘袛?shù)字化轉(zhuǎn)型的先行者。

近年來，上海國資國企圍繞主責主業(yè)，推動實現(xiàn)以創(chuàng)新、數(shù)字化為內(nèi)核驅(qū)動的新一輪高質(zhì)量發(fā)展，全面提升國有企業(yè)數(shù)字競爭力，加快邁向世界一流企業(yè)，踐行上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主陣地和主力軍責任，展示創(chuàng)新發(fā)展的“上海成果”，打造示范應用的“上海樣本”。

創(chuàng)新政策機制實現(xiàn)長效發(fā)展

在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。通過創(chuàng)新體制機制，推進完善組織架構(gòu)，配套激勵考核政策，上海國資國企順應科技發(fā)展趨勢不斷推進全方位的內(nèi)生變革。

一方面加強頂層設(shè)計，2021年市國資委出臺《關(guān)于推進本市國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施意見》，明確到2025年，80%以上國有企業(yè)初步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字經(jīng)濟比重較2020年翻一番；推進市屬企業(yè)在生產(chǎn)制造、服務貿(mào)易等5個領(lǐng)域，研發(fā)設(shè)計、數(shù)字工廠等17個具體方向開展全面轉(zhuǎn)型，梳理形成重點項目、場景清單，推動超三分之二監(jiān)管企業(yè)建立“一把手”負責組織架構(gòu)，指導企業(yè)形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一企一案”。此前臨港集團就設(shè)置數(shù)字創(chuàng)新部，圍繞業(yè)務數(shù)字化、數(shù)字園區(qū)、數(shù)據(jù)治理下設(shè)三個推進中心，實現(xiàn)建設(shè)、功能、運營等標準化數(shù)字園區(qū)新范式，打造未來數(shù)字園區(qū)的示范標桿。

另一方面完善動力機制。通過將數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入、重大項目等關(guān)鍵指標納入《創(chuàng)新使命責任書》，并納入相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導人員考核和企業(yè)社會責任要求，市國資委在“組織領(lǐng)導、制度建設(shè)、考核評估、專項規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理、資源保障”等6個方面開展數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展專項行動，加快思想變革、業(yè)務變革、管理變革、組織變革，激發(fā)國資數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力。申能集團等企業(yè)通過對創(chuàng)新項目、先進個人等開展系統(tǒng)動態(tài)評價，實施多樣化的激勵舉措。

此外，夯實資源保障。市國資委要求企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入增長不低于企業(yè)對外投資及費用的年均增長，聯(lián)合有關(guān)委辦明確數(shù)字化投入指標口徑，納入財務評價體系，鼓勵企業(yè)加大數(shù)字化投入。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展以來，70%以上市屬重點企業(yè)設(shè)置數(shù)字化轉(zhuǎn)型專職管理部門，80%以上市屬重點企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略由集團“一把手”或管理層成員直接負責，90%以上的市屬重點企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)計劃，90%以上的市屬重點企業(yè)將數(shù)字化相關(guān)指標納入企業(yè)及部門的業(yè)績考核。

加速產(chǎn)業(yè)升級拓展示范應用

近年來，立足國資產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進以制造業(yè)為主體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，市國資委率先開展專項評估，推進90%重點子企業(yè)主要或關(guān)鍵業(yè)務實現(xiàn)數(shù)字化。通過市國資國企工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展促企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項工程，市屬工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率近75%，高于全國平均水平16個百分點，不斷推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。

對標塔尖工廠，上海國資國企結(jié)合實際制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級“一廠一案”，打造一批燈塔工廠，改造一批智能工廠，建設(shè)一批應用場景。截至2022年，上海市國資委系統(tǒng)打造上汽大通、華誼新材料2家燈塔工廠，光明乳業(yè)、上汽延鋒等3家工信部認定國家級智能工廠，36家市級智能制造工廠，2家零碳工廠。其中，華誼集團打造中國流程化工行業(yè)首座燈塔工廠，聚焦蒸汽管網(wǎng)平衡、大宗原料管理、全價值鏈綜合利潤優(yōu)化等方面，部署28個4IR先進應用，實現(xiàn)生產(chǎn)儀表自動采集率增至99%，數(shù)據(jù)連通率高達95%，主要原料浪費降低20%，全員人均產(chǎn)量提升31%，生產(chǎn)OEE損失降低65%，產(chǎn)品不合格率持續(xù)維持0%。上實集團落地4個試點單位數(shù)字化運營需求，其中，上藥第一生化著力打造精益智造企業(yè)，搭建基于數(shù)字孿生技術(shù)的虛擬生產(chǎn)線，以數(shù)字化賦能倉儲、生產(chǎn)車間、質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備自動化率100%，生產(chǎn)效率提升約30%，每年減少人工成本200萬元，入選“國家級智能制造優(yōu)秀場景”。

建設(shè)智能工廠的同時，上海國資國企積極推動條件成熟、符合企業(yè)戰(zhàn)略方向的數(shù)字化業(yè)務部門或團隊，單獨發(fā)展、重點培育，形成一批具備行業(yè)影響力的數(shù)字化新主體。比如上海電氣在風電、電梯、電站等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，打造統(tǒng)一的“星云智匯”平臺，實現(xiàn)設(shè)備上云、產(chǎn)線上云、業(yè)務上云，有力支撐集團產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務、管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)型。目前，平臺接入設(shè)備達23萬臺以上，管理資產(chǎn)超1500億元，為不少于400家行業(yè)企業(yè)服務，年碳減排516萬噸。上汽集團成立零束科技有限公司，打造智能車云管端一體化的全棧技術(shù)解決方案，包括SOA軟件平臺、新一代中央集中式電子架構(gòu)、云服務平臺、算力芯片、汽車大數(shù)據(jù)平臺、邊緣人工智能應用、智能駕艙系統(tǒng)、數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)安全等，賦能客戶打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的差異化智能駕駛極致體驗和創(chuàng)新業(yè)務模式。

此外，聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能穿戴終端、服務器終端、硬件支撐體系等關(guān)鍵領(lǐng)域，上海國資國企加快推出一批具有行業(yè)影響力的產(chǎn)品與服務。其中，上汽集團成立人工智能研究院，聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能穿戴終端、服務器終端、硬件支撐體系等關(guān)鍵領(lǐng)域，加快推出一批具有行業(yè)影響力的產(chǎn)品與服務，其打造的智己、飛凡等高端智能電動車——LS7、F7盲訂數(shù)量超萬臺。

金融科技也在不斷賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，上海國資國企加大在工業(yè)、信創(chuàng)、投資、風險管理等領(lǐng)域的場景融合，推進普惠金融產(chǎn)品供給。中國太保成立太?？萍脊?，建設(shè)首個國產(chǎn)信創(chuàng)云-太保新云，組建1700人的科研隊伍，在上海、成都、武漢、大灣區(qū)四地設(shè)置研發(fā)中心。創(chuàng)建的海豚服務品牌，一年來打造13個產(chǎn)品序列、30余款產(chǎn)品、專利申請超160件。上海農(nóng)商行打造“鑫旅程”系列產(chǎn)品，提供洞察、決策、觸達于一體的數(shù)字服務，協(xié)助客戶完成100億元的金融配置服務，構(gòu)建情緒識別模型，提升電話客戶服務體驗。

挖潛數(shù)據(jù)價值暢通資源循環(huán)

數(shù)據(jù)是新時代的“石油”，而“數(shù)治”將讓城市更智慧。上海國資國企深入踐行“數(shù)據(jù)是資產(chǎn)”理念，健全數(shù)據(jù)管理體制機制、明確數(shù)據(jù)管理部門的同時，搶占數(shù)字化轉(zhuǎn)型新賽道，組建數(shù)據(jù)集團，開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)化研究與實踐。既推動公共數(shù)據(jù)及國企數(shù)據(jù)共享開放，又推動市屬企業(yè)全國首發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)字資產(chǎn)，促進商業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)利用，打造國資數(shù)據(jù)富礦。

通過開展數(shù)據(jù)要素資源統(tǒng)計，數(shù)據(jù)資源盤點，上海國資國企推進數(shù)據(jù)分級分類管理，夯實數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)治理，釋放數(shù)據(jù)價值。浦發(fā)銀行構(gòu)建以價值為導向的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，圍繞數(shù)據(jù)潛能、效能和產(chǎn)能開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值評估，編制《數(shù)據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營報表》，挖掘出以“數(shù)據(jù)+算法+場景”組合的300余個服務型數(shù)據(jù)資產(chǎn)，經(jīng)估值量化評估，2022年數(shù)據(jù)驅(qū)動所帶來的貨幣化價值增量達百億元。臨港集團建立數(shù)據(jù)標準體系，打造多源數(shù)據(jù)融合的第一方數(shù)據(jù)資源平臺，涵蓋集團數(shù)據(jù)資源管理中臺、園區(qū)數(shù)字底座、慧管家運營服務體系，推進園區(qū)“線上+線下”一體化運營與服務，打造全景式“客戶360”應用。海通證券利用區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)的可信優(yōu)勢，結(jié)合隱私保護技術(shù)，解決數(shù)據(jù)在異構(gòu)環(huán)境中數(shù)據(jù)流通的隱私保護和信息安全問題，實現(xiàn)集團內(nèi)部各業(yè)務及業(yè)務管理部門、子公司客戶數(shù)據(jù)不可篡改、可追溯、可安全共享。同時，助推行業(yè)價值數(shù)據(jù)互通共享，共建基于證券行業(yè)聯(lián)盟鏈的數(shù)據(jù)共享體系，促進普惠金融發(fā)展。

今年，市國資委還將在全國率先探索數(shù)據(jù)資源、數(shù)據(jù)資產(chǎn)ESG發(fā)布的路徑與方法，將企業(yè)規(guī)范數(shù)據(jù)資源，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，確保數(shù)據(jù)安全的做法納入國企社會責任報告，以社會監(jiān)督進一步規(guī)范企業(yè)數(shù)據(jù)治理。

　　

在數(shù)據(jù)產(chǎn)品與數(shù)字資產(chǎn)的發(fā)布方面，上海國資國企率先推進市屬企業(yè)探索數(shù)據(jù)要素流通制度和規(guī)范，探索數(shù)據(jù)要素流通基礎(chǔ)設(shè)施服務、數(shù)據(jù)產(chǎn)品登記和數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易，建設(shè)國家級數(shù)據(jù)交易所，在全國首發(fā)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)字資產(chǎn)。上海數(shù)交所建設(shè)國內(nèi)首個數(shù)據(jù)交易鏈，發(fā)布“7+6+1”制度體系，確立“不合規(guī)不掛牌，無場景不交易”的基本原則，創(chuàng)新首發(fā)定義數(shù)字資產(chǎn)“四不五可六類”。2022年全年數(shù)據(jù)產(chǎn)品累計掛牌數(shù)近1000個，數(shù)據(jù)產(chǎn)品交易額超過1億元，簽約及對接數(shù)商企業(yè)近千家，打造引領(lǐng)全國數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展的“上海模式”。久事集團公交卡公司梳理429條上海公交線路信息，發(fā)布“久事客流寶”數(shù)據(jù)產(chǎn)品，支撐上海市公交專用道布局、公交線網(wǎng)優(yōu)化，已被科研院所購買使用。華誼集團回力鞋業(yè)基于區(qū)塊鏈技術(shù)，綁定回力限量版球鞋優(yōu)先購買權(quán)等實體權(quán)益，首發(fā)“回力DESIGN-元年”，當天市場傳播超過300萬次，主流電商平臺銷量提升8%，精準觸達Z世代人群。

同時，上海國資國企以公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營為核心，推進公共數(shù)據(jù)、國企數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)的融合開發(fā)利用，提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務。聯(lián)和投資公司跨境數(shù)科建設(shè)“數(shù)據(jù)流通創(chuàng)新試點專用機房”，推動籌建“新型國際海光纜登陸站”，參與創(chuàng)建“國家（上海）新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心”，形成一批“場景化”低風險數(shù)據(jù)目錄、跨境數(shù)據(jù)流通技術(shù)標準和金融支付、供應鏈管理、數(shù)字貿(mào)易等典型示范場景。上海數(shù)據(jù)集團依托億通國際及上海CA搭建“E匯達”跨境外匯交易平臺，優(yōu)化“新一代數(shù)字身份認證”“智能單據(jù)管理”“智能匯率管理”和“專享跨境支付通道”功能，以數(shù)據(jù)賦能跨境貿(mào)易，有效節(jié)省跨境貿(mào)易交易時間、費用，先后在上海、廣州、深圳、寧波等口岸城市完成客戶推廣，兩年累計注冊640家企業(yè)，累計交易量120億元人民幣，為使用企業(yè)節(jié)省人力成本超3000工時、節(jié)省直接成本約1460萬元。今年，還將推動數(shù)據(jù)集團基于區(qū)塊鏈及隱私計算技術(shù)的全市數(shù)據(jù)授權(quán)運營平臺（天機2.0），啟動公共數(shù)據(jù)及國企數(shù)據(jù)運營試點，以數(shù)據(jù)助力普惠金融高質(zhì)量發(fā)展。

完善場景功能共建人民城市

城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型離不開場景落地。上海國資國企打造國資創(chuàng)新匯品牌，開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大賽及系列沙龍，推進國資數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景遴選與宣貫。兩年來，上海國資系統(tǒng)開放超100個場景，征集1500余個方案，推動合作項目金額超億元。從社區(qū)治理“微改造”，到打造服務基本民生跨域跨鏈“大場景”，不斷提升國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)承載力與城市滲透力。

通過加強傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化改造，上海國資國企大力推進新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢城市數(shù)字底座領(lǐng)域。聯(lián)和投資公司會同相關(guān)主體實施全球多媒體低軌衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，瞄準空天科技前沿領(lǐng)域，打造天地一體、高速泛在的空間基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)衛(wèi)星燈塔工廠，服務“空中一帶一路”建設(shè)。信投建設(shè)打造“臨汾數(shù)字家園”，跨融整合社區(qū)內(nèi)外部服務資源，建設(shè)代配藥、一鍵叫車、物業(yè)報修、車輪食堂等社區(qū)亟需掌上數(shù)字應用，實現(xiàn)老房子、銀發(fā)人群社區(qū)治理從以“拍腦袋”和“后置”為主，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)據(jù)決策”和“社區(qū)自治、共治”。信息管線建設(shè)實現(xiàn)13余萬公里通信管道，12余萬個人井數(shù)字化、可視化、智能化。上海建工四建集團基于BIM與三維掃描、邊緣計算、圖像識別、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的深度融合，統(tǒng)一編碼幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等部品化構(gòu)件，打造項目二維碼身份牌，促進“事前預警、事中處置、事后總結(jié)、全程可見”的業(yè)務閉環(huán)協(xié)調(diào)建造，創(chuàng)新實現(xiàn)上圖東館“大閱讀時代的智慧復合型圖書館”的全方位智慧建造。

服務民生保障領(lǐng)域，上海國資國企聚焦交通出行、城市運營、機場港口等重點領(lǐng)域，踐行“以人為本”的數(shù)字生活體驗，守牢城市安全底線，不斷提升國資國企服務城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型能級。上汽集團、久事集團、申通地鐵集團等整合公共出行服務入口，成立隨申行公司，打造“出行即服務”（MaaS系統(tǒng)）。通過串聯(lián)智能交通地鐵、出租車、網(wǎng)約車、共享單車等“多場景”應用，實現(xiàn)“健康碼+公交碼+地鐵碼”三碼整合“一碼通行”，提供一鍵拖車等車生活服務，初步構(gòu)建智能出行“一門戶”，推進公眾出行“全鏈條”服務。上海城投集團南市水廠通過搭建數(shù)字孿生與仿真平臺、構(gòu)建全自動水平衡系統(tǒng)，賦能百年水廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)食品級水質(zhì)管理，生產(chǎn)水量增加超8%，用電單耗下降超4%，可“按需供應、動態(tài)調(diào)整”。上港集團建設(shè)洋山四期智慧港口，運用F5G技術(shù)實現(xiàn)百公里外“隔空吊箱”，技術(shù)模式復制到以色列海法新港碼頭，成為國內(nèi)首次向發(fā)達國家輸出智慧綠色碼頭建設(shè)運營技術(shù)。機場集團建設(shè)空地一體、多網(wǎng)融合的“數(shù)字孿生”國際航空樞紐應用示范，全球首創(chuàng)5G Aero MACS專網(wǎng)系統(tǒng)，在機場安全、運行等八大板塊部署41個典型場景，全面提升機場數(shù)智化安全、運營、服務水平，旅客排隊時間減少20%，旅客能力增加450萬人/年。

近年來上海國資國企還加強與各類主體的互學互鑒、協(xié)作發(fā)展，積極構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型協(xié)作生態(tài)。上海銀行聚焦于新技術(shù)在銀行場景下的試用驗證，建設(shè)金融科技創(chuàng)新實驗室，發(fā)布“火花”創(chuàng)意孵化平臺，與金融科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、科研院校、專業(yè)廠商等合作伙伴建立“產(chǎn)學研用投”聯(lián)合創(chuàng)新生態(tài)，孵化高能級項目50余個，燧原、竹間智能等借助場景驗證，獲得資本市場融資。百聯(lián)集團打造“百聯(lián)HERO創(chuàng)造營”，30家創(chuàng)客團隊與百聯(lián)數(shù)字化團隊聚焦商貿(mào)場景，共創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地方案，部分優(yōu)勝企業(yè)與聯(lián)華超市、百聯(lián)股份、第一醫(yī)藥、好美家達成初步合作。

今年，市國資委將進一步深化國資數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景“揭榜掛帥”機制，構(gòu)建場景供需對接交流平臺，定期、常態(tài)化發(fā)布國資數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景需求，豐富交流形式，以開放共享不斷提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心競爭力。

開星海天路、展空間藍圖。面向未來，上海市國資委將不斷促進市屬國企數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型進一步增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，加快邁向世界一流企業(yè)。