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資訊丨甘肅省慶城縣:制定《慶城縣債務(wù)優(yōu)化方案》,2024年一季度化解隱性債務(wù)620萬元

時間:2024-05-09 14:31:31  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0

一季度以來,慶城縣財政局著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),深化績效管理,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅持從源頭上精細(xì)化管理財政資金及預(yù)算執(zhí)行,健全財政運行體制機制和監(jiān)督體系,不斷提升財政資金使用的綜合效益,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的財政保障。

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(一)“學(xué)”字筑基,提高站位強思想促落實。始終堅持政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同抓共推,嚴(yán)格落實“第一議題”制度,把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和關(guān)于財政工作重要指示批示精神貫通起來,及時傳達(dá)貫徹落實全國、省市財政工作會議精神,通過“財政大講堂”專題交流研討、國學(xué)經(jīng)典誦讀、書香機關(guān)建設(shè)等活動,進一步提振財政干部拼搏奮進的精氣神,緊緊圍繞全市財政工作會上提出的全市財政“一盤棋”,著眼服務(wù)全市“大財政”,強化本單位“小財政”“兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算一個“盤子”、收入一個“籠子”、支出一個“口子”“三統(tǒng)籌”,做到收入量質(zhì)優(yōu)效、支出精準(zhǔn)高效、管理創(chuàng)新增效、監(jiān)督常態(tài)長效“四兼顧”,創(chuàng)建“五型機關(guān)”,培養(yǎng)“六能干部”工作目標(biāo),自覺從“以政領(lǐng)財、以財輔政”高度謀劃和推動財政工作量質(zhì)齊優(yōu)。

(二)“聚”字發(fā)力,鉚足干勁狠抓收入。圍繞“大干快上、以干促上”鮮明導(dǎo)向,嚴(yán)格貫徹落實退稅減稅降費政策措施,狠抓協(xié)稅護稅工作,持續(xù)加大對重點稅源、重點企業(yè)、主體稅種征管,深挖增收潛力,做好聚財文章,不斷壯大財政實力。一季度,全縣一般公共預(yù)算收入完成12214萬元,占全年預(yù)算52000萬元的23.49%,同比增長3.25%。
(三)“?!弊智髮?,持續(xù)增進民生福祉。面對財政“緊平衡”常態(tài),嚴(yán)格貫徹落實政府習(xí)慣過緊日子要求,進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),大力壓減非剛性、非重點項目支出,嚴(yán)控一般性支出。圍繞群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,堅決兜住“三?!钡拙€,穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村振興,持續(xù)保障改善民生,著力解決好群眾急難愁盼問題。一季度一般公共預(yù)算支出實現(xiàn)83849萬元,同比增長3.52%,其中“三保”支出總額41298萬元,占一般公共預(yù)算支出49.25%。
(四)“效”字追蹤,打好預(yù)算績效管理“組合拳”。一是建機構(gòu),強隊伍。按照省市加強預(yù)算績效管理工作要求,3月初經(jīng)局黨組研究,在內(nèi)控與績效管理股下設(shè)績效管理組,調(diào)整充實3名專職干部承辦預(yù)算績效管理業(yè)務(wù),從機構(gòu)人員上為預(yù)算績效管理工作進一步深化打?qū)嵒A(chǔ)。二是制度先行,有章可循。對2023年及以前年度制定的預(yù)算績效管理相關(guān)制度進行梳理,相繼制定印發(fā)《慶城縣財政局預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)》《慶城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》,確保預(yù)算績效管理有規(guī)可循、有章可依。三是狠抓預(yù)算編制績效目標(biāo)審查。按照省財政廳要求,依托預(yù)算績效管理信息系統(tǒng),對2024年年初預(yù)算編報的123個部門整體績效目標(biāo)和320個項目績效目標(biāo)進績效目標(biāo)審查,確保預(yù)算編制績效目標(biāo)科學(xué)精準(zhǔn)。四是扎實開展事前績效評估。對新增重大政策性項目、支出總額較大、年度資金需求較大的項目督促預(yù)算單位開展事前績效評估,對預(yù)算單位報送的事前績效評估資料進行二次評審,把嚴(yán)項目前置關(guān)口。五是加強預(yù)算績效信息公開。對納入2024年年初預(yù)算編制的項目督促相關(guān)預(yù)算單位隨同年度預(yù)算安排在門戶網(wǎng)站公開,切實提高預(yù)算績效透明度。
(五)“監(jiān)”字從嚴(yán),推動財會監(jiān)督從嚴(yán)從細(xì)。一是健全體系機制,落細(xì)工作規(guī)則。強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強協(xié)同配合,制定印發(fā)《慶城縣財會監(jiān)督工作考核評價辦法》和《慶城縣財會監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動貫通工作機制實施辦法》,組織召開協(xié)調(diào)小組成員單位第一次聯(lián)席會議,積極構(gòu)建財政部門主責(zé)監(jiān)督、有關(guān)部門依責(zé)監(jiān)督、各相關(guān)單位內(nèi)部監(jiān)督的財會監(jiān)督體系;建立橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動、貫通協(xié)調(diào)的工作機制。二是建機構(gòu),強隊伍。3月初經(jīng)局黨組研究,在內(nèi)控與績效管理股下設(shè)財會監(jiān)督組,調(diào)整充實4名專職干部承辦財會監(jiān)督業(yè)務(wù);在全縣范圍內(nèi)遴選30名財經(jīng)相關(guān)專業(yè)人員建立財會監(jiān)督人才庫,制定《財會監(jiān)督人才庫管理辦法》,從機構(gòu)和隊伍建設(shè)上夯實財會監(jiān)督基礎(chǔ)。三是聚焦重點任務(wù),加強監(jiān)督檢查。牢固樹立底線思維,堅持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。聚焦抓實收入做大財力基礎(chǔ),對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及15個重點執(zhí)收執(zhí)罰單位開展非稅收入及存量資金專項監(jiān)督檢查。
(六)“益”字求實,發(fā)揮專項債券資金效益。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、城市提質(zhì)三項重點工作,積極謀劃專項債項目,重點支持文旅產(chǎn)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育等項目建設(shè),有力保障重大項目資金需求,專項債券資金質(zhì)效齊升。
(七)“責(zé)”字在肩,全力防范化解政府債務(wù)。制定《慶城縣防范化解地方政府法定和隱性債務(wù)風(fēng)險實施方案》等6個方案及《慶城縣債務(wù)優(yōu)化方案》,通過土地出讓、礦產(chǎn)權(quán)出讓、盤活存量資金、處置資產(chǎn)、爭取債務(wù)接續(xù)、還款計劃調(diào)整、展期等多種方式化解債務(wù)依法合規(guī)緩釋償債壓力,有效防范政府債務(wù)風(fēng)險。2024年一季度化解隱性債務(wù)620萬元。


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