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資訊丨合肥市委書記張紅文:打造一批高水平“城市綜合運營商”

時間:2024-06-07 15:22:17  來源:城望集團  作者:城望集團  已閱:0


近日,合肥市委書記張紅文在調(diào)研全市國資國企工作。
要創(chuàng)新投融資模式,用足用好各類政策工具,強化財政、金融、國資協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

要當好“耐心資本”“戰(zhàn)略資本”,積極布局量子科技、聚變能源、空天信息、人形機器人、生物醫(yī)藥等新產(chǎn)業(yè)新賽道,推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。樹牢經(jīng)營城市理念,在城市更新、住房保障、物業(yè)服務、園林綠化、文化旅游等領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,打造一批高水平“城市綜合運營商”。

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全力推動國資國企做強做優(yōu)做大


打造支撐全市高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略力量

6月5日,省委常委、市委書記張紅文用一整天時間,深入部分市屬國有企業(yè)和市國資委,調(diào)研國資國企工作,并主持召開座談會。市領(lǐng)導楊志斌、張泉、袁飛參加。
張紅文先后來到市產(chǎn)投集團、合肥城建、市建投集團、市興泰控股集團,實地了解企業(yè)主營業(yè)務、深化改革、經(jīng)營管理、風險防控、黨的建設(shè)等情況,聽取企業(yè)訴求和建議,幫助研究解決相關(guān)問題。
他強調(diào),要因企施策深化改革攻堅,推動市屬國企聚焦主責主業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級,激發(fā)內(nèi)生動力,打造支撐全市高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略力量。
要創(chuàng)新投融資模式,用足用好各類政策工具,強化財政、金融、國資協(xié)同聯(lián)動,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
要健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善風險防控機制,下大力氣排查化解各類風險隱患和歷史遺留問題,營造安全健康的發(fā)展環(huán)境。
座談會上,在詳細了解全市國資國企發(fā)展情況后,張紅文強調(diào),要深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國資國企工作的重要論述,認真落實黨中央及省委決策部署,始終堅持“兩個毫不動搖”,堅定不移深化國資國企改革,全力推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

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由合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司投資建設(shè)的京東方合肥10.5代線(攝于2020年11月2日)。全媒體記者 張大崗 攝

一要優(yōu)化戰(zhàn)略布局。加快實施新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動,系統(tǒng)梳理市屬國企功能定位,科學合理規(guī)劃中長期目標任務,加強政策精準賦能,增強核心功能和核心競爭力,形成各展所長、優(yōu)勢互補、緊密協(xié)同的國資國企高質(zhì)量發(fā)展格局。
二要完善企業(yè)管理。提升國資國企效益效率,分類建立“一利五率”目標管理體系,實施差異化考核機制,壓縮企業(yè)管理層級,推進降本節(jié)支、管理創(chuàng)效,加大“兩資”盤活處置力度,深化“兩金”管控治理,提升資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)營創(chuàng)現(xiàn)能力,形成更多有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤。

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由興泰控股主發(fā)起建設(shè)的安徽省優(yōu)秀特色小鎮(zhèn)——合肥濱湖金融小鎮(zhèn)(攝于2021年8月2日)。 全媒體記者 張大崗 攝

三要注重創(chuàng)新驅(qū)動。增強國有企業(yè)科創(chuàng)屬性,積極參與重大創(chuàng)新平臺建設(shè),推動產(chǎn)學研深度融合,培育更多科技型領(lǐng)軍企業(yè)。深度融入科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設(shè),完善全周期金融服務體系,不斷提升市場主體獲得金融支持的便利度。
四要促進產(chǎn)業(yè)升級。當好“耐心資本”“戰(zhàn)略資本”,積極布局量子科技、聚變能源、空天信息、人形機器人、生物醫(yī)藥等新產(chǎn)業(yè)新賽道,推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。樹牢經(jīng)營城市理念,在城市更新、住房保障、物業(yè)服務、園林綠化、文化旅游等領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用,打造一批高水平“城市綜合運營商”。
五要增強監(jiān)管能力。突出監(jiān)管系統(tǒng)性、針對性、有效性,完善正負面清單,實施“紅綠燈”監(jiān)管,推進個性化授權(quán)放權(quán)。建設(shè)“智慧國資”監(jiān)管平臺,構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)管體系,形成智慧監(jiān)管全景圖。

六要加強黨的領(lǐng)導。全面落實“兩個一以貫之”,推動黨的領(lǐng)導與現(xiàn)代化公司治理有機融合,扎實開展黨紀學習教育,縱深推進全面從嚴治黨,健全“三重一大”決策程序,強化日常監(jiān)督管理,促進干部雙向交流,鍛造高素質(zhì)專業(yè)化的國資國企干部隊伍。


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