為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《國企改革三年行動方案（2020—2022）年》（中辦發(fā)〔2020〕30號）和內蒙古自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)的《內蒙古自治區(qū)國企改革三年行動實施方案的通知》（內黨辦發(fā)〔2021〕3號）文件精神和要求，有力有序推進國企改革任務落實落地，興安盟國資委組織召開國企改革三年行動任務清單落實調度會，明確國企企業(yè)改革任務要求，按照《興安盟國有企業(yè)三年行動任務清單》，落實、健全企業(yè)規(guī)章制度，有效發(fā)揮國有企業(yè)的市場主體地位。在此背景下，城投公司要堅持服務發(fā)展大局，在加強興安盟城投黨的領導和黨的建設，建立以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制、完善中國特色現代企業(yè)制度、優(yōu)化國有企業(yè)結構布局、健全市場化經營機制等方面下功夫，扎實推動國企改革各項任務取得明顯成效。
2021年10月19日，中國城望控股集團有限公司（以下簡稱“城望集團”）與興安盟城市投資集團有限公司正式簽署戰(zhàn)略咨詢合作協議，雙方就進一步落實國企改革三年行動，推動城投企業(yè)高質量發(fā)展領域展開合作，致力于做強做優(yōu)做大興安盟城投、推動興安盟當地經濟社會發(fā)展取得新突破。
本次服務項目主要內容包括：
集團法人治理與組織機構優(yōu)化頂層設計咨詢服務
主要目的是落實自治區(qū)三年改革行動計劃，完成城投集團管控體系，通過設計適應企業(yè)發(fā)展需要的組織架構、崗位職責、人員編制、內設機構設置、職能機構人員等內容，為集團公司量身構建一套現代企業(yè)管理制度。
按照行政管理、人力資源管理、財務管理、資金活動管理、工程項目管理、資產管理、合同管理、審計監(jiān)察管理等方面分別明確城投公司的工作目標，規(guī)范工作流程、建立按制度辦事的科學、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的業(yè)務流程體系，提高集團公司的決策效率。
通過集團內部管控提升，以有效的途徑，優(yōu)良的組織、程序、授權與控制，規(guī)范業(yè)務流程與制度，提高決策效率，為公司提升經營管理水平，增強核心競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展，結合子公司業(yè)務體系，提供子公司制度體系設計咨詢綜合服務。城望集團常年顧問服務。針對上述服務內容，城望集團提供行業(yè)資訊、政策解讀、論壇會議、培訓考察等服務。
