10月30日至31日，“中國數(shù)字建筑峰會2021·企業(yè)家百人論壇”在杭州舉行。期間，重慶市原市長、藍(lán)迪國際智庫專家委員會聯(lián)合主席黃奇帆發(fā)表主旨報告。

黃奇帆分析指出，近年來，我國建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得明顯進(jìn)展，但主要依賴資源要素投入、大規(guī)模投資拉動發(fā)展，數(shù)字化程度較低的問題還比較突出。建筑業(yè)數(shù)字化要跳出信息化思維，走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維。

“建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，就是通過推動建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個參與者的互聯(lián)互通，改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)采集和流通的方式，并運用區(qū)塊鏈等技術(shù)保障產(chǎn)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)交易的可行性，進(jìn)而改變產(chǎn)業(yè)價值鏈，提升每個參與者的價值。建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)要素在建筑產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價值創(chuàng)造能力，通過挖掘數(shù)據(jù)要素的價值，提升建筑產(chǎn)業(yè)的總體價值。”

在黃奇帆看來，當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化存在三個主要障礙：

一是建筑業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈長、參建方眾多、投資周期長。產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)形成的數(shù)據(jù)和信息難以跟隨項目推進(jìn)而流動，形成不易交互的信息孤島。

二是參與單個項目的工程隊數(shù)量眾多，尤其是中小型工程隊素質(zhì)參差不齊，管理顆粒度粗糙，使得信息化手段難以推進(jìn)。

三是除了建筑行業(yè)本身的挑戰(zhàn)之外，建筑全流程工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平較低。

在此基礎(chǔ)上，黃奇帆提出了推動建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有三個關(guān)鍵要素：首先，以客戶個性化需求為出發(fā)點和歸結(jié)點，客戶體驗決定了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢；其次，要以技術(shù)變革推動生產(chǎn)過程的數(shù)字化、智能化；再次，要利用數(shù)字化技術(shù)，打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)，實現(xiàn)信息協(xié)同和產(chǎn)業(yè)效率的升級。