來源：貴州發(fā)布
6月14日，國新辦舉行“推動高質(zhì)量發(fā)展”系列主題新聞發(fā)布會的第31場，貴州省委副書記、省長李炳軍介紹“堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局 開創(chuàng)經(jīng)濟興、百姓富、生態(tài)美的多彩貴州新未來”有關(guān)情況。
其中，貴州省發(fā)展改革委主任邱禎國在回答記者提問時表示，貴州在投融資、國資國企、要素市場化配置等重點領(lǐng)域，大膽試、大膽闖、主動改，取得了明顯的成效。
貴州作為債務(wù)嚴(yán)控重點省份地區(qū)之一，目前已爭取特殊再融資債券超2800億元置換高成本債務(wù)。除此之外，化債的根本之道還是得從新增項目源頭進行把控，以高質(zhì)量的項目實施推動區(qū)域經(jīng)濟良性發(fā)展，逐步實現(xiàn)“邊發(fā)展，邊化債”目標(biāo)，最終甩掉“債務(wù)重點省份”的帽子。顯然，這對于其他債務(wù)管控重點省份地區(qū)來講，是值得借鑒的。記者：我們注意到，去年國務(wù)院批復(fù)了貴州開展西部大開發(fā)綜合改革實施方案，請問貴州如何落實好這個方案？目前有哪些進展和成效？謝謝！國務(wù)院批復(fù)貴州開展西部大開發(fā)綜合改革實施方案后，我們用好國家賦予貴州更大改革自主權(quán)的機遇，突出市場化改革方向，提出了一系列的具體改革事項。在投融資、國資國企、要素市場化配置等重點領(lǐng)域，大膽試、大膽闖、主動改，取得了明顯的成效。在這里，我舉幾個例子。在投融資體制改革方面，政府投資管理更加嚴(yán)格規(guī)范。我們出臺了政府投資管理“1+3”政策體系，“1”就是政府投資項目管理辦法，“3”就是決策評估、概算管理、財政預(yù)算評審等3個配套措施，通過這些政策改革，加強了對政府投資項目的全過程管理，“投資必問效、無效必問責(zé)”已成為全省共識。同時，我們創(chuàng)新財政性資金使用方式，設(shè)立“四化”等產(chǎn)業(yè)基金，變政府直接投資為市場化基金投入，撬動了社會資本、民間投資，更好發(fā)揮了財政資金的引導(dǎo)作用。在國資國企改革方面，實現(xiàn)了核心競爭力和核心功能提升。比如，貴州磷化集團，我們通過改革重組，將省內(nèi)原來的兩家磷化工企業(yè)進行整合，推動了資源、技術(shù)、管理、市場布局等方面的深度融合，企業(yè)規(guī)模、利潤都有了大幅度提升，實現(xiàn)了“1+1>2”的明顯成效。我們還對能源、旅游、商貿(mào)物流等領(lǐng)域的國有企業(yè)進行了改革重組，也取得了明顯的改革成效。在要素配置方面，有效提高了資源利用的效率。作為全國首批公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點省，我們率先開展了數(shù)據(jù)流通交易，例如全國的氣象數(shù)據(jù)、電力數(shù)據(jù)、電信數(shù)據(jù)等，已在貴陽大數(shù)據(jù)交易所實現(xiàn)交易。我們建立了從原水到供水再到排水的全鏈條水價改革體系，采取使用者付費，實現(xiàn)投資者有回報，吸引了一批社會資本參與貴州大水網(wǎng)建設(shè)。我們實行分時電價政策，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)錯峰生產(chǎn)，有效保障了能源穩(wěn)定供應(yīng)，也降低了企業(yè)的用電成本，今年春節(jié)期間我們還促進了企業(yè)的連續(xù)生產(chǎn)。改革是發(fā)展的動力，我們將全面貫徹中央深化改革的新部署新要求，進一步加大改革力度，為推進西部大開發(fā)形成新格局探索新的路徑。謝謝！
