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“八個(gè)新突破、一個(gè)總目標(biāo)” 2022年山東國(guó)企改革這樣干

時(shí)間：2022-01-25 14:37:29  來源：城望集團(tuán)  作者：城望集團(tuán)  已閱：0次

山東省政府新聞辦召開發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)山東省國(guó)資委、山東能源集團(tuán)負(fù)責(zé)同志介紹山東省屬企業(yè)2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。山東省國(guó)資委黨委書記、主任張斌介紹，2022年的總體工作思路可以概括為“八個(gè)新突破、一個(gè)總目標(biāo)”，也就是努力在服務(wù)和融入新發(fā)展格局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、混合所有制改革、提高資產(chǎn)證券化質(zhì)量、三項(xiàng)制度改革、統(tǒng)籌發(fā)展和安全、提升國(guó)資監(jiān)管效能、黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破，繼續(xù)鞏固保持改革攻堅(jiān)、高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設(shè)在全國(guó)領(lǐng)先總目標(biāo)。


在服務(wù)和融入新發(fā)展格局方面
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指導(dǎo)省屬企業(yè)逐年滾動(dòng)編制三年發(fā)展規(guī)劃，抓好“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實(shí)落地。深化心無(wú)旁騖攻主業(yè)，全面完成388戶企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)清理整合任務(wù)。辦好第五屆中國(guó)企業(yè)論壇，推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)與中央企業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)合資合作，擴(kuò)大高水平對(duì)外開放。組織省屬重點(diǎn)企業(yè)繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，打通產(chǎn)業(yè)鏈條內(nèi)的堵點(diǎn)、斷點(diǎn)，助力暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。
在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展方面
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提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力，引導(dǎo)省屬企業(yè)加大研發(fā)投入力度，建設(shè)一批國(guó)家級(jí)和省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心，實(shí)施科研項(xiàng)目“軍令狀”制度和“揭榜掛帥”機(jī)制。編制《國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)體系》等標(biāo)準(zhǔn)體系，打造一批產(chǎn)業(yè)數(shù)字化場(chǎng)景和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。深入開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。
在混合所有制改革方面
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強(qiáng)化混改后評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，出臺(tái)深化省屬企業(yè)混改的指導(dǎo)意見，開展相對(duì)控股混改企業(yè)差異化管控試點(diǎn)，引導(dǎo)混改企業(yè)完善公司治理，真正轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
在提高資產(chǎn)證券化質(zhì)量方面
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梳理省屬企業(yè)優(yōu)質(zhì)權(quán)屬企業(yè)情況，篩選具備北交所等上市條件的新三板企業(yè)、“專精特新”企業(yè)，加大培育力度。引導(dǎo)上市公司加強(qiáng)市值管理，鼓勵(lì)省屬企業(yè)向上市公司注入同業(yè)資產(chǎn)，將主業(yè)資產(chǎn)進(jìn)一步向上市公司集中。
在三項(xiàng)制度改革方面
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出臺(tái)建立省屬企業(yè)三項(xiàng)制度改革長(zhǎng)效機(jī)制的意見，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理覆蓋率、市場(chǎng)化公開招聘率、全員績(jī)效考核覆蓋率均達(dá)到100%。制定省屬企業(yè)工資總額周期制管理辦法，全面推行寬帶薪酬管理。制定完善省屬企業(yè)非上市公司超額利潤(rùn)分享有關(guān)事項(xiàng)的制度，推動(dòng)3—5戶符合條件的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，5—8戶科技型企業(yè)實(shí)施股權(quán)和分紅激勵(lì)。
在統(tǒng)籌發(fā)展和安全方面
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狠抓省屬企業(yè)平安建設(shè)，督促企業(yè)“四位一體”推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。持續(xù)推動(dòng)差異化降杠桿，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率管控的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，持續(xù)開展“兩金”壓降工作，嚴(yán)防嚴(yán)控企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)虧損企業(yè)治理，“一企一策”落實(shí)治虧方案。
在提升國(guó)資監(jiān)管效能方面
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落實(shí)授權(quán)放權(quán)清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，定期對(duì)下放權(quán)力運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。制定國(guó)資監(jiān)管負(fù)面清單，明確經(jīng)營(yíng)管理紅線底線。組織開展省屬企業(yè)參股價(jià)值管理和分類處置專項(xiàng)行動(dòng)，集中整治突出問題。推動(dòng)省屬各級(jí)企業(yè)建立信息公開制度，實(shí)現(xiàn)信息公開全覆蓋。制定出臺(tái)省屬企業(yè)境外國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理操作細(xì)則，加強(qiáng)境外國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督。
在黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方面
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突出加強(qiáng)政治建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，指導(dǎo)省屬企業(yè)全面完成二、三級(jí)及以下權(quán)屬企業(yè)黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單制訂修訂工作；修訂省屬企業(yè)外部董事履職指南，全面建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，落實(shí)總經(jīng)理向董事會(huì)報(bào)告工作制度。深入實(shí)施黨建強(qiáng)基、品牌、頭雁、對(duì)標(biāo)、激勵(lì)“五大工程”，夯實(shí)省屬企業(yè)基層基礎(chǔ)。大力倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實(shí)、快”工作作風(fēng)，鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐。

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