資訊丨上海國資國企：用好改革“工具箱”，打造發(fā)展“硬實(shí)力”！
來源：國資小新
國資布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升
服務(wù)重大戰(zhàn)略勇?lián)厝?/span>
國企改革三年行動(dòng)中，上海市國資委始終圍繞國家重大戰(zhàn)略，優(yōu)化國有資本布局，增強(qiáng)服務(wù)新城建設(shè)和保障民生能級(jí)。 服務(wù)新發(fā)展格局，意味著國有經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)要持續(xù)調(diào)整，調(diào)整的邊界在哪里？上海市國資委明確，市屬國有資本25%左右集中在戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，30%左右集中在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，35%左右集中在城市安全和民生保障領(lǐng)域。為國有資本進(jìn)一步向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中劃明了“參照線”。 推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上海市國資委改組或新設(shè)成立數(shù)據(jù)、康養(yǎng)等新興產(chǎn)業(yè)，民生保障領(lǐng)域企業(yè)集團(tuán)，持續(xù)推進(jìn)集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極發(fā)展新能源汽車、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。兩年多來，累計(jì)完成9組17家企業(yè)重組整合。進(jìn)一步優(yōu)化國資布局，增強(qiáng)國資集聚優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)協(xié)同效應(yīng)。 2022年6月30日，上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司、上海市健康養(yǎng)老發(fā)展（集團(tuán)）有限公司正式揭牌成立 推進(jìn)“五個(gè)新城”建設(shè)。上海市國資委協(xié)調(diào)推動(dòng)市屬國企導(dǎo)入“五個(gè)新城”，使之成為上海國企布局新熱土。臨港集團(tuán)總部遷入南匯新城，長三角投資公司總部遷入青浦，25家市屬企業(yè)與五個(gè)新城所在區(qū)政府（管委會(huì)）簽訂總部落戶、項(xiàng)目落戶以及金融服務(wù)合作協(xié)議……上海國企導(dǎo)入新城，對(duì)自身發(fā)展與新城建設(shè)都意味著無限的機(jī)遇和想象空間。 2021年3月，臨港集團(tuán)總部搬遷至南匯新城，成為首個(gè)將總部設(shè)在五個(gè)新城的市管國企 “人民城市人民建，人民城市為人民”。為落實(shí)這一重要理念，上海國資委制定開展8個(gè)主題攻堅(jiān)，推動(dòng)企業(yè)積極參與舊區(qū)改造、租賃住房建設(shè)等民心工程，實(shí)現(xiàn)民生改善、環(huán)境提質(zhì)、發(fā)展提速。 由多家上海地方國有企業(yè)共同建設(shè)的北橫通道工程。 與此同時(shí)，上海市國資委通過籌建上海國有資本投資母基金等方式重點(diǎn)支持國家重大戰(zhàn)略、國資功能布局、國企改革創(chuàng)新發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。 市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制加快健全 長效激勵(lì)約束成效顯現(xiàn) 2021年12月26日，智己汽車L7首批200輛Beta體驗(yàn)版在上汽集團(tuán)臨港智能工廠正式下線交付系統(tǒng)測(cè)試用戶。從被視為“1號(hào)工程”在內(nèi)部立項(xiàng)，到2020年12月25日正式注冊(cè)成立，再到首批Beta體驗(yàn)版下線交付，智己汽車用時(shí)僅22個(gè)月，創(chuàng)造了高端智能電動(dòng)車開發(fā)的“智己速度”。 上汽集團(tuán)打造的高端智能電動(dòng)汽車產(chǎn)品智己L7 國企改革三年行動(dòng)中，上海國資國企加快完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。 目前，上海19家市管國有企業(yè)，已聘用職業(yè)經(jīng)理人100人。按照“一人一約”方式，約定權(quán)利義務(wù)、明確業(yè)績目標(biāo)。與此同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人制度正向重要子企業(yè)延伸，伴隨工資總額與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制的優(yōu)化，上海國資國企普遍建立管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的“三能”機(jī)制。 在上港集團(tuán)等16戶上市公司，推行股票期權(quán)、限制性股票激勵(lì)計(jì)劃；在上汽智己汽車等8戶非上市科技型企業(yè)，實(shí)施股權(quán)或分紅激勵(lì)；在上?？苿?chuàng)集團(tuán)等4戶創(chuàng)投類企業(yè)，開展跟投機(jī)制試點(diǎn)；在華誼制皂等一批企業(yè)，實(shí)行超額利潤分享機(jī)制；上海電氣、聯(lián)和投資等企業(yè)推進(jìn)中長期激勵(lì)計(jì)劃…… 目前，上海國企中85%的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)集團(tuán)運(yùn)用多種激勵(lì)工具，進(jìn)一步提升了企業(yè)活力和效率。 上海港集裝箱吞吐量連續(xù)12年保持世界第一 創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展提速有力 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升 實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，是上海國資國企改革的一個(gè)主題詞。從芯片到創(chuàng)新藥，從新能源汽車到核電機(jī)組，上海國資國企在各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了一批創(chuàng)新成果。 華虹集團(tuán)旗下華虹宏力作為特色工藝技術(shù)平臺(tái)，在汽車電子、物聯(lián)網(wǎng)、新能源、工業(yè)控制等領(lǐng)域取得廣泛應(yīng)用。 疫情期間，華虹宏力員工駐廠保生產(chǎn) 建立創(chuàng)新綜合服務(wù)機(jī)制，“一企一策”提供政策供給，在聯(lián)合創(chuàng)新、投入機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化等方面加強(qiáng)支持保障。兩年多來，在上海市國資委的推動(dòng)下，上海國資國企關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度不斷增強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，離不開資本市場(chǎng)的支持。2021年，國泰君安證券積極保薦科創(chuàng)板IPO項(xiàng)目，先后發(fā)起設(shè)立多個(gè)產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，服務(wù)上海國際金融中心和科創(chuàng)中心建設(shè)。上海醫(yī)藥引入云南白藥作為戰(zhàn)略投資者，整合資源發(fā)揮優(yōu)勢(shì)在中藥領(lǐng)域加強(qiáng)智能制造合作。華建集團(tuán)引入多元市場(chǎng)投資主體，廣泛應(yīng)用前沿技術(shù)激發(fā)自主創(chuàng)新能力和資本活力。通過引入外部戰(zhàn)略投資者，國有上市公司質(zhì)量不斷提高。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新發(fā)展的必由路徑。2021年，上海市國資委聯(lián)合多部門共同舉辦首屆國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大賽。面向新產(chǎn)業(yè)、新領(lǐng)域，開放100多個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心場(chǎng)景需求，1014家社會(huì)各類企業(yè)提供了超過1500個(gè)解決方案，構(gòu)建了開放共享、融合創(chuàng)新的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)。未來，上海市國資委將進(jìn)一步增強(qiáng)投入，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為創(chuàng)新的重要方向。 快馬加鞭未下鞍，擼起袖子加油干！上海將始終堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國資國企，為加快建設(shè)具有世界影響力的社會(huì)主義現(xiàn)代化國際大都市作出新貢獻(xiàn)。
